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?我司開展“質(zhì)量月”系列專項(xiàng)活動(dòng)

發(fā)布日期:2025-10-10 瀏覽次數(shù):81

為深入貫徹2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,緊緊圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題,我司于近期組織開展了形式多樣、內(nèi)容扎實(shí)的“質(zhì)量月”系列專項(xiàng)活動(dòng)。通過系統(tǒng)策劃與全員參與,活動(dòng)有效提升了公司質(zhì)量管理水平,強(qiáng)化了全員質(zhì)量意識(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、以賽促學(xué),全員參與質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽

為引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)與方法,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)于2025年9月至11月組織開展全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。我司積極響應(yīng)裝備集團(tuán)號(hào)召,于9月26日動(dòng)員全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽題庫(kù)并按時(shí)參與線上答題。此次活動(dòng)不僅使大部分員工取得了優(yōu)異成績(jī),更在全員范圍內(nèi)營(yíng)造了學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視質(zhì)量控制的良好氛圍。


二、深入現(xiàn)場(chǎng),開展質(zhì)量隱患排查整治

9月22日,由公司生產(chǎn)總監(jiān)楊軍帶隊(duì),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分產(chǎn)品進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量抽查。檢查中發(fā)現(xiàn)噴漆淋掛、金工件表面粗糙等具體問題,已要求相關(guān)部門立即整改并跟蹤落實(shí)。此次現(xiàn)場(chǎng)檢查暴露出質(zhì)量控制環(huán)節(jié)仍存在薄弱點(diǎn),為公司進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)管制度、堵塞管理漏洞提供了明確方向。


三、順利通過三體系再認(rèn)證,以審促建完善運(yùn)營(yíng)管理

9月24日至25日,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)五位審核專家應(yīng)邀對(duì)我司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了為期兩天的再認(rèn)證審核。通過現(xiàn)場(chǎng)查閱文件、詢問觀察、記錄抽樣等多種方式,審核組全面評(píng)估了公司在管理評(píng)審、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境安全、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。在末次會(huì)議上,審核組充分肯定我司管理體系持續(xù)運(yùn)行有效,并對(duì)下一步深化體系建設(shè)提出了寶貴建議。此次順利通過再認(rèn)證,標(biāo)志著公司運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)體系支撐。


四、警示教育,召開質(zhì)量問題專題會(huì)議

9月28日下午,公司在制造部聯(lián)合培訓(xùn)室組織召開“質(zhì)量月”質(zhì)量問題警示會(huì)議??偨?jīng)理唐維賢、副總經(jīng)理王俊及制造部全體安環(huán)品控人員參會(huì)。會(huì)議系統(tǒng)梳理并剖析了近年生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量共性案例,旨在通過案例復(fù)盤,對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行警示與宣導(dǎo)。唐維賢在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),面對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷提升的客戶要求,必須始終堅(jiān)持質(zhì)量為本,通過加強(qiáng)新老員工培訓(xùn)、嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度,鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的品牌聲譽(yù)。


本次“質(zhì)量月”系列活動(dòng)組織嚴(yán)密、內(nèi)容務(wù)實(shí),既強(qiáng)化了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),也系統(tǒng)檢驗(yàn)并完善了公司的質(zhì)量管理體系。公司將以此次活動(dòng)為新起點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作走向深入,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

為深入貫徹2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,緊緊圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題,我司于近期組織開展了形式多樣、內(nèi)容扎實(shí)的“質(zhì)量月”系列專項(xiàng)活動(dòng)。通過系統(tǒng)策劃與全員參與,活動(dòng)有效提升了公司質(zhì)量管理水平,強(qiáng)化了全員質(zhì)量意識(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、以賽促學(xué),全員參與質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽

為引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)與方法,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)于2025年9月至11月組織開展全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。我司積極響應(yīng)裝備集團(tuán)號(hào)召,于9月26日動(dòng)員全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽題庫(kù)并按時(shí)參與線上答題。此次活動(dòng)不僅使大部分員工取得了優(yōu)異成績(jī),更在全員范圍內(nèi)營(yíng)造了學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視質(zhì)量控制的良好氛圍。


二、深入現(xiàn)場(chǎng),開展質(zhì)量隱患排查整治

9月22日,由公司生產(chǎn)總監(jiān)楊軍帶隊(duì),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分產(chǎn)品進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量抽查。檢查中發(fā)現(xiàn)噴漆淋掛、金工件表面粗糙等具體問題,已要求相關(guān)部門立即整改并跟蹤落實(shí)。此次現(xiàn)場(chǎng)檢查暴露出質(zhì)量控制環(huán)節(jié)仍存在薄弱點(diǎn),為公司進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)管制度、堵塞管理漏洞提供了明確方向。


三、順利通過三體系再認(rèn)證,以審促建完善運(yùn)營(yíng)管理

9月24日至25日,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)五位審核專家應(yīng)邀對(duì)我司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了為期兩天的再認(rèn)證審核。通過現(xiàn)場(chǎng)查閱文件、詢問觀察、記錄抽樣等多種方式,審核組全面評(píng)估了公司在管理評(píng)審、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境安全、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。在末次會(huì)議上,審核組充分肯定我司管理體系持續(xù)運(yùn)行有效,并對(duì)下一步深化體系建設(shè)提出了寶貴建議。此次順利通過再認(rèn)證,標(biāo)志著公司運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)體系支撐。


四、警示教育,召開質(zhì)量問題專題會(huì)議

9月28日下午,公司在制造部聯(lián)合培訓(xùn)室組織召開“質(zhì)量月”質(zhì)量問題警示會(huì)議??偨?jīng)理唐維賢、副總經(jīng)理王俊及制造部全體安環(huán)品控人員參會(huì)。會(huì)議系統(tǒng)梳理并剖析了近年生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量共性案例,旨在通過案例復(fù)盤,對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行警示與宣導(dǎo)。唐維賢在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),面對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷提升的客戶要求,必須始終堅(jiān)持質(zhì)量為本,通過加強(qiáng)新老員工培訓(xùn)、嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度,鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的品牌聲譽(yù)。


本次“質(zhì)量月”系列活動(dòng)組織嚴(yán)密、內(nèi)容務(wù)實(shí),既強(qiáng)化了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),也系統(tǒng)檢驗(yàn)并完善了公司的質(zhì)量管理體系。公司將以此次活動(dòng)為新起點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作走向深入,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

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