為深入貫徹上級安全生產(chǎn)會議精神，全面落實 2025 年全國“安全生產(chǎn)月”部署要求，6月5日下午，公司召開安全生產(chǎn)專題會議。公司董事長、總經(jīng)理唐維賢出席會議并作動員部署，副總經(jīng)理兼安環(huán)部負責(zé)人王俊主持會議。制造部負責(zé)人及相關(guān)安全管理人員參會。

會上，王俊首先傳達了上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神，并結(jié)合公司實際，對近期安全生產(chǎn)重點工作進行系統(tǒng)部署。他強調(diào)，各部門要以裝備集團“安全生產(chǎn)月”活動方案為行動綱領(lǐng)，重點推進四項核心工作：一是持續(xù)細化安全生產(chǎn)責(zé)任工作，通過層級化責(zé)任劃分，明確各級管理主體的安全職責(zé)；二是科學(xué)規(guī)劃新廠房安全責(zé)任分區(qū)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系，確保安全生產(chǎn)管理全覆蓋、無盲區(qū)；三是深化隱患排查治理機制，強化風(fēng)險源頭管控，從本質(zhì)上提升安全保障水平；四是加快推進安全生產(chǎn)數(shù)字平臺建設(shè)，借助信息化、智能化手段，實現(xiàn)安全管理效能的全面提升。通過開展特色鮮明、形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，切實提升公司整體安全管理水平，筑牢員工生命安全防線，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

唐維賢對公司安全生產(chǎn)工作提出五點具體要求：一是加強全員安全知識學(xué)習(xí)，組織一線員工與管理人員深入學(xué)習(xí)上級會議精神，重點強化“五個嚴禁”等核心安全知識的宣貫培訓(xùn)，確保入腦入心；二是持續(xù)深化“一崗雙責(zé)”制度建設(shè)，聚焦班組長這一關(guān)鍵崗位，壓實基層安全管理責(zé)任，推動安全管理重心下移；三是建立安全生產(chǎn)事故案例復(fù)盤機制，定期梳理典型事故案例，通過內(nèi)部公示、警示教育等形式，以案促改、以案促防；四是強化應(yīng)急管理能力建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，常態(tài)化開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件處置能力；五是加強安全文化建設(shè)，通過安全知識競賽、主題宣講等活動，營造全員參與、共建共享的安全生產(chǎn)文化氛圍。

本次會議為公司2025年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”工作明確了方向、制定了行動綱領(lǐng)。下一步，各部門將嚴格貫徹會議部署，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，以安全生產(chǎn)月活動為契機，全面提升公司安全管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。