7月30日，我司組織開展ERP系統(tǒng)集成測試。公司副總經(jīng)理王俊、ERP項目實施代表、各部門業(yè)務(wù)骨干等相關(guān)人員參與了此次聯(lián)測。

我司ERP系統(tǒng)項目于今年1月14日正式啟動，涉及公司全體部門，實施范圍廣、難度大。在實施過程中，項目組成員克服重重困難，在6個多月的時間里，順利完成了需求調(diào)研、業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、第三方集成設(shè)計與開發(fā)等關(guān)鍵節(jié)點，不斷改進和完善項目方案和功能設(shè)計，于7月底正式具備集成測試條件。

本次ERP系統(tǒng)集成測試對實際業(yè)務(wù)場景進行了全流程的測試，對銷售訂單下達、BOM清單分解、計劃管理、協(xié)供采購、生產(chǎn)制造、財務(wù)付款、物料入庫、物料出庫、財務(wù)收款等各個業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)進行了一一驗證，達到了預(yù)期測試效果。

集成測試過程實際上也是一次統(tǒng)一系統(tǒng)認識，統(tǒng)一業(yè)務(wù)理解，減少認知誤差的過程。通過本次測試，各業(yè)務(wù)部門對ERP有了更深的認識，也使得大家對ERP項目后續(xù)測試和上線充滿信心，將齊心協(xié)力共同助力公司信息化水平再提升，為后續(xù)ERP系統(tǒng)的順利上線提供了有力技術(shù)支持。