7月30日，我司組織開展ERP系統(tǒng)集成測(cè)試。公司副總經(jīng)理王俊、ERP項(xiàng)目實(shí)施代表、各部門業(yè)務(wù)骨干等相關(guān)人員參與了此次聯(lián)測(cè)。

我司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目于今年1月14日正式啟動(dòng)，涉及公司全體部門，實(shí)施范圍廣、難度大。在實(shí)施過程中，項(xiàng)目組成員克服重重困難，在6個(gè)多月的時(shí)間里，順利完成了需求調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、第三方集成設(shè)計(jì)與開發(fā)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不斷改進(jìn)和完善項(xiàng)目方案和功能設(shè)計(jì)，于7月底正式具備集成測(cè)試條件。

本次ERP系統(tǒng)集成測(cè)試對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行了全流程的測(cè)試，對(duì)銷售訂單下達(dá)、BOM清單分解、計(jì)劃管理、協(xié)供采購、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)付款、物料入庫、物料出庫、財(cái)務(wù)收款等各個(gè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行了一一驗(yàn)證，達(dá)到了預(yù)期測(cè)試效果。

集成測(cè)試過程實(shí)際上也是一次統(tǒng)一系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)理解，減少認(rèn)知誤差的過程。通過本次測(cè)試，各業(yè)務(wù)部門對(duì)ERP有了更深的認(rèn)識(shí)，也使得大家對(duì)ERP項(xiàng)目后續(xù)測(cè)試和上線充滿信心，將齊心協(xié)力共同助力公司信息化水平再提升，為后續(xù)ERP系統(tǒng)的順利上線提供了有力技術(shù)支持。