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我司召開金蝶云星空ERP項(xiàng)目藍(lán)圖匯報(bào)會(huì)

發(fā)布日期:2022-03-30 瀏覽次數(shù):236

325日,公司召開ERP項(xiàng)目總體藍(lán)圖匯報(bào)會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了ERP一期項(xiàng)目藍(lán)圖內(nèi)容、關(guān)鍵流程及前一階段信息化調(diào)研工作的推進(jìn)成果,安排部署下一階段中關(guān)于藍(lán)圖優(yōu)化、實(shí)施等各項(xiàng)工作。公司副總經(jīng)理唐維賢、副總經(jīng)理王俊,與安徽創(chuàng)智杰軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理高小兵共同出席,相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)約參加,會(huì)議由機(jī)電公司項(xiàng)目經(jīng)理主持。

會(huì)上,創(chuàng)智杰高小兵經(jīng)理向相關(guān)業(yè)務(wù)部門及崗位展示了ERP項(xiàng)目總體藍(lán)圖規(guī)劃以及后續(xù)項(xiàng)目的整體實(shí)施規(guī)劃,并就ERP軟件功能模塊、報(bào)表與表單設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)等方面做了詳細(xì)介紹與討論,共梳理50余項(xiàng)優(yōu)化內(nèi)容。

經(jīng)過交流與討論,參會(huì)雙方一致認(rèn)為規(guī)范流程、數(shù)據(jù)共享、信息及時(shí)有效的傳遞是公司ERP建設(shè)的關(guān)鍵所在,各業(yè)務(wù)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP實(shí)施的緊迫性和重要性,重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、流程規(guī)范、人員保障等問題,確保ERP項(xiàng)目的按時(shí)推進(jìn)。

最后,公司副總經(jīng)理唐維賢表示:本次藍(lán)圖匯報(bào)作為項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)就如何借助ERP項(xiàng)目完善各部門的流程體系,保障公司市場(chǎng)、生產(chǎn)以及售后業(yè)務(wù)的有序開展做好認(rèn)真總結(jié)和研討工作,務(wù)必保證夯實(shí)后續(xù)每一個(gè)環(huán)節(jié),抓住ERP建設(shè)的大好機(jī)會(huì)以提升公司的信息化管理水平。




325日,公司召開ERP項(xiàng)目總體藍(lán)圖匯報(bào)會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了ERP一期項(xiàng)目藍(lán)圖內(nèi)容、關(guān)鍵流程及前一階段信息化調(diào)研工作的推進(jìn)成果,安排部署下一階段中關(guān)于藍(lán)圖優(yōu)化、實(shí)施等各項(xiàng)工作。公司副總經(jīng)理唐維賢、副總經(jīng)理王俊,與安徽創(chuàng)智杰軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理高小兵共同出席,相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)約參加,會(huì)議由機(jī)電公司項(xiàng)目經(jīng)理主持。

會(huì)上,創(chuàng)智杰高小兵經(jīng)理向相關(guān)業(yè)務(wù)部門及崗位展示了ERP項(xiàng)目總體藍(lán)圖規(guī)劃以及后續(xù)項(xiàng)目的整體實(shí)施規(guī)劃,并就ERP軟件功能模塊、報(bào)表與表單設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)等方面做了詳細(xì)介紹與討論,共梳理50余項(xiàng)優(yōu)化內(nèi)容。

經(jīng)過交流與討論,參會(huì)雙方一致認(rèn)為規(guī)范流程、數(shù)據(jù)共享、信息及時(shí)有效的傳遞是公司ERP建設(shè)的關(guān)鍵所在,各業(yè)務(wù)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP實(shí)施的緊迫性和重要性,重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、流程規(guī)范、人員保障等問題,確保ERP項(xiàng)目的按時(shí)推進(jìn)。

最后,公司副總經(jīng)理唐維賢表示:本次藍(lán)圖匯報(bào)作為項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)就如何借助ERP項(xiàng)目完善各部門的流程體系,保障公司市場(chǎng)、生產(chǎn)以及售后業(yè)務(wù)的有序開展做好認(rèn)真總結(jié)和研討工作,務(wù)必保證夯實(shí)后續(xù)每一個(gè)環(huán)節(jié),抓住ERP建設(shè)的大好機(jī)會(huì)以提升公司的信息化管理水平。




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